3B Fluid Power ha utilizzato il bando per fare un salto di qualità nella propria trasformazione digitale, intervenendo in modo mirato su logistica interna, controllo qualità e integrazione gestionale, con l’obiettivo di aumentare efficienza, affidabilità e competitività.
Contesto del progetto
L’impresa ha perseguito una strategia di investimenti tecnologici mirati a migliorare qualità, produttività e tempi di consegna, ponendo forte attenzione a pulizia, cura del dettaglio e controllo dei processi.
Il progetto presentato a bando si inserisce in questo percorso, con l’obiettivo di consolidare la digitalizzazione dei flussi produttivi e logistici, riducendo attività manuali, tempi morti e rischio di errore.
Obiettivi strategici del bando
Gli interventi finanziati mirano a tre obiettivi principali:
- Digitalizzare la gestione del magazzino della tool room, integrandolo con il gestionale aziendale.
- Potenziare il controllo qualità tramite sistemi di misura ottici ed automatici ad alta precisione.
- Affiancare la tecnologia con una consulenza specialistica per riprogettare processi e indicatori di performance/consumi.
Per 3B Fluid Power questo significa trasformare dati e automazione in leva competitiva: miglior servizio al cliente, maggiore affidabilità delle forniture, capacità di scalare i volumi senza perdere controllo sui processi.
Magazzino automatico integrato con TeamSystem Gamma
Cuore del progetto è l’introduzione di un magazzino automatico collegato al gestionale TeamSystem Gamma tramite un software sviluppato da un system integrator specializzato.
L’integrazione permette lo scambio automatico di dati tra gestionale e sistema di magazzino (ordini, giacenze, anagrafiche articoli), riducendo l’inserimento manuale e gli errori di trascrizione.
I principali benefici operativi attesi sono:
- la riduzione dei tempi di gestione del magazzino,
- l’eliminazione delle ridondanze operative (acquisti doppi/tripli di materiale realmente non necessario)
- lancio automatico degli ordini del materiale sottoscorta;
- creazione in automatico del DDT del materiale da riaffilare con conseguente abbattimento dei tempi di preparazione del documento;
- Prelievi e stoccaggi guidati e tracciati, con riduzione dei tempi di composizione delle commesse e azzeramento degli errori di acquisto;
- Allineamento in tempo reale tra giacenze fisiche e situazione contabile-fiscale del magazzino;
- Ottimizzazione degli spazi e delle percorrenze interne, grazie alla logica automatizzata di ubicazione e di missioni di prelievo.
Il system integrator ha il ruolo critico di progettare il “canale di comunicazione” tra TeamSystem Gamma e il software del magazzino automatico, mappando correttamente codici articolo, unità di misura, causali di movimento e regole di aggiornamento delle giacenze.
Sistema di misurazione ottica CNC
Un secondo pilastro del progetto è l’adozione di un sistema di misurazione ottica CNC, pensato per automatizzare e standardizzare il controllo dimensionale di componenti meccanici di precisione.
Sistemi di questo tipo consentono misure ad alta velocità e precisione metrologica, tipicamente con accuratezze dell’ordine di centesimi di millimetro, rendendo possibile l’ispezione automatica di geometrie complesse, fori, asole e profili.
I vantaggi per un’azienda come 3B Fluid Power includono:
- Riduzione dei tempi di controllo, grazie a cicli di misura CNC programmati e ripetibili, integrabili in celle produttive automatizzate.
- Maggiore affidabilità e tracciabilità del controllo qualità, con report strutturati e confronti automatici rispetto a tolleranze e specifiche.
- Possibilità di analizzare in modo sistematico le deviazioni di processo e intervenire in chiave di miglioramento continuo, riducendo scarti e rilavorazioni.
L’integrazione del sistema di misura nel flusso produttivo consente, inoltre, di controllare campioni significativi di produzione.
Consulenza specialistica e ottimizzazione dei processi
La sola introduzione di tecnologie avanzate non sarebbe sufficiente senza un ripensamento dei processi.
Per questo il progetto prevede un intervento di consulenza specialistica focalizzato su:
- Analisi dei flussi informativi tra ufficio produzione, magazzino e amministrazione.
- Definizione di nuove procedure operative standard (SOP) per gestione magazzino, controllo qualità e utilizzo del gestionale integrato.
- Revisione dei tempi di attraversamento, tasso di non conformità, puntualità di consegna e produttività per reparto.
La consulenza ha il compito di tradurre l’investimento in risultati misurabili: meno errori logistici, minori tempi ciclo, maggiore stabilità dimensionale dei pezzi e migliore servizio al cliente finale.
Impatti su qualità, efficienza e competitività
Grazie al bando, 3B Fluid Power consolida un modello di impresa sempre più data-driven.
Gli effetti attesi nel medio periodo possono essere sintetizzati in tre dimensioni:
- Qualità: controlli dimensionali più rapidi, completi e tracciabili, con riduzione dei resi e delle contestazioni e maggiore conformità alle specifiche dei settori serviti (oleodinamico, agricolo, macchine automatiche, oil&gas).
- Efficienza: magazzino automatizzato e integrato con il gestionale riducono attività non a valore aggiunto, tempi di attesa e sprechi legati a giacenze errate o materiali irreperibili.
- Competitività: la combinazione di lead time competitivi, puntualità nelle consegne e alto livello di precisione consente all’azienda di rafforzare il proprio posizionamento e di presentarsi come partner tecnologicamente avanzato nei mercati di riferimento.
Valutazione finale
Dal punto di vista tecnico e manageriale, il progetto risulta coerente con le priorità dell’industria manifatturiera moderna: automazione dei flussi fisici, integrazione informativa e controllo qualità avanzato.
La scelta di un magazzino automatico integrato con TeamSystem Gamma e di un sistema di misura ottica CNC, affiancati da consulenza sui processi, è razionale e ben bilanciata tra tecnologia e organizzazione; proprio per questo il progetto porterà a generare un ritorno concreto in termini di costi operativi, qualità percepita dal cliente e capacità di affrontare commesse sempre più complesse.
